នៅពេលផ្លាស់ទីអាជីវកម្មរក្សានិយោជិកអោយចូលរួមក្នុងចលនា

ប្រសិនបើអ្នកមាន ផែនការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្ម ទោះបីជាដោយសារតែការកាត់បន្ថយអចលនទ្រព្យដែលមានតំលៃថោកពង្រីកឬ ស្ថិតនៅជិតអតិថិជន ក៏ដោយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាថានិយោជិតត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់រក្សាព័ត៌មាននិងទទួលអារម្មណ៍ជាផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរ។

ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន ធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរ ដោយសារតែវាល្អបំផុតសម្រាប់ចំណុចសំខាន់របស់ពួកគេ។ នេះគឺជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវធ្វើដើម្បីធានាដល់លទ្ធភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាវាមិនមានន័យថាតម្រូវការបុគ្គលិកមិនគួរត្រូវបានពិចារណា។

អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកដឹងថាតើការិយាល័យថ្មីនឹងនៅទីណា

ដូចគ្នានេះផងដែរ, អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដឹងថាអ្វីដែលប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរការធ្វើដំណើរប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេនេះអាចនឹងតម្រូវ។ ប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យបុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បីវាយតម្លៃថាតើបុគ្គលិកណាដែលអាចធ្វើដំណើរបន្តទៀតឬសម្រាប់អ្នកដែលធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់បើការឆ្លងកាត់នៅតែអាចចូលទៅដល់ទីតាំងថ្មី។

ជួយបុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយនឹងចលនា

ប្រសិនបើមានបញ្ហាសូមនាំបុគ្គលិកទាំងនោះឱ្យទៅប្រាប់បុគ្គលិកដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់ឱ្យពួកគេដឹងពីជម្រើសរបស់ពួកគេទោះបីវាជួយដល់ថ្លៃធ្វើដំណើរឬកន្លែងចតរថយន្ត។ ទោះបីជាអ្នកមិនអាចផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តណាមួយក៏ដោយចូរផ្តល់ជូនបុគ្គលិកនូវព័ត៌មានដែលនៅឆ្ងាយពីការផ្លាស់ប្តូរនេះដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេគួរតែស្វែងរកជម្រើសការងារផ្សេងទៀតដែលមានការងារខ្លីជាងនេះ។

ផ្តល់ជម្រើសមួយចំនួនដើម្បីជួយមនុស្សកែតម្រូវ

ប្រសិនបើអាចធ្វើបានសូមឱ្យបុគ្គលិកទាំងនោះរងផលប៉ះពាល់ដោយការផ្លាស់ប្តូរនេះដើម្បីឱ្យមានកាលវិភាគកាន់តែបត់បែន។ ប្រហែលជាពួកគេអាចចូលមកមុនឬក្រោយមកបានដោយផ្អែកលើចរាចរចរាចរនិងអ្វីដែលអាចដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់ការ ធ្វើដំណើរថ្មី ។

ឱ្យពួកគេដឹងអំពីការចតនិងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀត

អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដឹងថាតើមានការផ្លាស់ប្តូរកន្លែងចតរថយន្តឬអត់ហើយបើពួកគេមានចំណតបង់ប្រាក់។ សាកសួរនិយោជិតឱ្យដឹងពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដូច្នេះអ្នកអាចព្យាយាមផ្តល់កន្លែងចតឡានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលត្រូវការវា។ ប្រសិនបើមិនអាចធ្វើទៅបានសូមឱ្យពួកគេដឹងថាតើមានជម្រើសផ្សេងទៀតឬអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើដើម្បីជួយពួកគេក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។

រក្សាការទំនាក់ទំនងពេញមួយចលនា

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនិយោជិតជាទៀងទាត់អំពីការផ្លាស់ប្តូរ នេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាឱ្យពួកគេស្ថិតក្នុងរង្វិលជុំនិងដើម្បីធានាថាការនិយាយត្រូវបានគេរក្សាទុកយ៉ាងហោចណាស់។ ដូចគ្នានេះដែរផ្តល់ឱកាសដល់ បុគ្គលិកដើម្បីសួរសំណួរអ្នក អំពីការផ្លាស់ប្តូរនេះ - ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគួរតែមានពីរយ៉ាង។

ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើបាន អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរនេះ ។ អ្នកគួរព្យាយាមឱ្យពួកគេនូវពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាថាទីតាំងថ្មីនឹងដំណើរការសម្រាប់ពួកគេដូច្នេះពួកគេអាចប្រើគំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ខ្លួនគេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរផ្តល់នូវតារាងពេលវេលានៃរបៀបដែលចលនានេះនឹងបន្តដំណើរការតើអ្វីទៅជាតួនាទីរបស់ពួកគេនិងអ្វីដែលអ្នករំពឹងពីពួកគេ។

ធ្វើឱ្យនិយោជិតចូលរួម

នៅពេលដែលអ្នកដឹងពីកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្លាស់ទីលំនៅថ្មីតើកន្លែងថ្មីនឹងមានរូបរាងយ៉ាងណាហើយវាត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយវាជាគំនិតល្អដែលមានបុគ្គលិកកាន់តែចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរច្រើនជាងគ្រាន់តែជាវេចខ្ចប់ការិយាល័យ។

សួរបុគ្គលិកមតិរបស់ពួកគេ

សាកសួរបុគ្គលិកអំពីរបៀបដែលការិយាល័យថ្មីនេះនឹងដំណើរការរបៀបដែលអ្វីៗអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពភាពរីករាយបុគ្គលិកនិងបរិយាកាសការងារ។ បុគ្គលិកកាន់តែច្រើនចូលរួមក្នុងដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចកាន់តែច្រើនការគាំទ្រនិងបញ្ចូលក្រុម។ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការរក្សាសីលធម៌ខ្ពស់ក្នុងកំឡុងពេលដែលជាញឹកញាប់អាចជាពេលវេលាដ៏លំបាកមួយ។

ប្រើឱកាសដើម្បីកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ

ស្វែងយល់ប្រសិនបើមានរឿងរ៉ាវអំពីការិយាល័យបច្ចុប្បន្ន (ចាស់) ដែលមិនដំណើរការហើយដែលអាចនឹងត្រូវបានកែលម្អនៅក្នុងកន្លែងថ្មី។ ប្រហែលជានេះអាចជាការបង្កើតបន្ទប់ថតចម្លងឬទីតាំងនៃកន្លែងបុគ្គលិកឬកង្វះចន្លោះតុនៅក្នុងការិយាល័យនីមួយៗ។ និយោជិកគឺជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដ៏ល្អបំផុតនៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលំហូរការងារនិងបរិស្ថាន។

បង្កើតកញ្ចប់ព័ត៌មានអំពីអ្នកជិតខាងថ្មី

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានគេរកឃើញនៅក្នុងកន្លែងមួយៗអ្នកបើកបរនឹងមានកន្លែងបរិភោគអាហារហាងកាហ្វេនិងសេវាទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មដែលនៅជិតនោះ។ ដើម្បីជួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនេះសូមបង្កើតនូវបញ្ជីមុខជំនួញក្នុងតំបន់ដែលមាននៅសង្កាត់ថ្មីរួមមានភោជនីយដ្ឋានហាងកាហ្វេមជ្ឈមណ្ឌលហាត់ប្រាណសម្អាតស្ងួតនិងហាងលក់គ្រឿងទេស។

ប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចអ្នកអាចពិចារណាយកពេលល្ងាចទៅមើលតំបន់ថ្មីជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក។

អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមើលឃើញចន្លោះថ្មីនិងចំណាយពេលខ្លះនៅក្នុងតំបន់នេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀតនេះនឹងបន្ធូរបន្ថយការផ្លាស់ប្តូរ។